1、总经理作为公司法人代表，全权负责公司的经营、管理活动，审定公司发展规划、年度工作计划和财务预算报告，并决定资源的投向和分配。

　　2、决定组织体制的人事编制，决定副总经理、总工程师、各职能部门主任及项目监理部总监的任免，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　3、主持审定和颁布公司质量方针、质量目标、质量手册和质量管理体系程序文件，对质量体系的有效运行全面负责。

　　4、任命管理者代表并授权管理者代表负责组织协调、计划、指导、督促，检查公司管理体系运行。

　　5、主持管理评审，对质量体系运行和重大问题进行决策。

　　6、主持召开公司工作会议，对经营、人事、财务奖罚和重大问题决策。

　　7、不定期进行监理巡视，解决监理服务中的重大问题。

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